Florinda Bogner

Aufsichtsrätin der Woche: Florinda Bogner (Willy Bogner)

Jetzt ist es amtlich: Wie das Sportmode-Unternehmen Willy Bogner in der vergangenen Woche mitteilte, zieht Gründer-Tochter Florinda Bogner in den Aufsichtsrat ein. Ihr Vater zeigte sich in einer Pressemitteilung erfreut, dass sich die 34-Jährige entschieden hat, „im Aufsichtsrat Verantwortung zu übernehmen“. Gemeinsam mit ihm werde sie künftig „die Tradition der Marke und die Interessen der Familie vertreten“. Florinda Bogner hat in den USA Innenarchitektur studiert und arbeitet nach Unternehmensangaben „erfolgreich …

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Werner Bahlsen

Familienunternehmen: Werner Bahlsen und die Ideen seiner Tochter

Für eine erfolgreicheTransformation sind Menschen gefragt, die anders ticken. Und Familienunternehmer habe bei der Suche nach Impulsgebern einen Vorteil, weil sie sich nicht allein aufs Recruiting verlassen müssen: Oft sitzen sie ohnehin am Frühstückstisch. Deshalb empfehlen Family-Governance-Experten zu Recht, genau hinzuhören, was vermeintlich naseweise Sprösslinge zu sagen haben. So wie Keks-Unternehmer Werner Bahlsen (69). Ihr Vater habe „bei jeder bescheuerten Idee, die ich hatte, gesagt: ‚Lass uns drüber reden‘“, erzählte …

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Gerry Weber

Gerry Weber: War der Aufsichtsrat unabhängig genug?

Um es ganz deutlich zu sagen: Eine Insolvenz ist keine Schande; und wenn Deutschland zur Gründer- und Unternehmerrepublik reifen soll, müssen wir uns Pauschalkritik und Häme abgewöhnen. Das gilt natürlich auch für die Insolvenz von Gerry Weber, zumal die Digitalisierung und neue Kunden-Präferenzen die Modebranche derzeit vor besondere Herausforderungen stellen. Sachliche Ursachenforschung ist jedoch wichtig, und uns interessiert in diesem Zusammenhang vor allem der Aufsichtsrat. Aufsichtsratschef Schröders „enge Verbindung“ Denn …

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Christian Berner

Familienunternehmen Berner: Junger Nachfolger auf Crash-Kurs?

Man stelle sich vor: Ein gerade mal 31-jähriger Nachfolger verlegt die Zentrale eines baden-württembergischen Traditionsunternehmens  nach Köln. Er streicht den Vertrieblern einen Großteil ihrer Provisionen, macht zehn Tochterfirmen dicht und lässt auch sonst kaum einen Stein auf dem anderen. Ein beratungsresistenter Egomane, der das Lebenswerk seines Vaters gegen die Wand fährt? Nein, die Entscheidungen von Christian Berner, Vorstandschef des Schrauben- und Chemiehändlers Berner SE (1 Mrd. Umsatz, 8500 Mitarbeiter), haben …

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Silicon Valley

Silicon Valley & Westerwald: Zukunftsmodell Mitarbeiter-Genossenschaft!

Klaus Eberhardt und Mark Goerke haben eine Mitarbeiter-Genossenschaft ins Leben gerufen: Die Gründer und Eigentümer des Münchner Software-Hauses Iteratec bringen in einem ersten Schritt 49 Prozent der Anteile ein, der Rest soll in fünf bis sieben Jahren folgen – wenn sich das Modell bewährt. Wir sind da zuversichtlich, denn mit ihrer Entscheidung schlagen Eberhardt und Goerke zwei Fliegen mit einer Klappe: Sie präsentieren eine überzeugende Nachfolgelösung und machen die rund …

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Aufsichtsrat der Woche: Werner Bahlsen

Der Keks-Unternehmer Werner Bahlsen hat seinen Worten Taten lassen und den im vergangenen Jahr angekündigten Generationswechsel vollzogen. Und tatsächlich wird das Familienunternehmen „keine Spielwiese für Unternehmerkinder“: Der 69-jährige Patriarch übergibt die Unternehmensführung an ein vierköpfiges Team externer Manager und übernimmt den Chefposten im neu geschaffenen Verwaltungsrat. Familienzwist ist trotzdem nicht zu befürchten: Bahlsen hat seine vier Kinder von Anfang an eng in den Entscheidungsprozess einbezogen – eine Lehre aus dem …

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Martin Kannegiesser

Aus den Gremien: Kannegiesser wird ein „Active Chairman“

Der Unternehmer Martin Kannegiesser, vielen in erster Linie bekannt als Ex-Präsident des Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall, will Anfang 2018 die operative Führung des familieneigenen Wäschereitechnik-Anbieters abgeben. Zurückziehen wird sich der 75-Jährige jedoch nicht: Ihm schwebe eine Rolle vor, die der eines Schweizer Verwaltungsratsvorsitzenden entspreche, sagte er gegenüber Medien. „Ich will weiter die Hand am Puls des operativen Geschäfts haben.“ „Das größte Problem von Familienunternehmen“ In der angelsächsischen Corporate-Governance-Kultur würde man den Familienunternehmer …

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Richard Oetker

Aus den Gremien: Richard Oetker wechselt in den Beirat

Richard Oetker (66) legt Ende Oktober wie erwartet sein Amt als Geschäftsführer der Nahrungsmittel-Sparte nieder. Wie das Unternehmen jetzt mitteilte, wird er bereits einen Tag später in den Beirat der Oetker-Gruppe wechseln und dort den Vorsitz übernehmen. Sein Nachfolger an der Spitze der Lebensmittelsparte wird der frühere Finanzchef Albert Christmann (53), der zu Jahresbeginn bereits die Führung des Gesamtkonzerns übernommen hatte – als erster familienfremder Manager. Altersgrenze für Geschäftsführer überschritten …

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Familienunternehmen

Familienunternehmen: Wenn der Filius in die Firma drängt

Für viele Kinder ist das Familienunternehmen die Garantie für einen hochdotierten Posten, häufig gar den Chefsessel. Nicht so beim Duisburger Messtechnik-Hersteller Krohne (mehr als 3700 Mitarbeiter, rund 484 Millionen Euro Jahresumsatz): Man habe in der 60-seitigen Familienverfassung festgelegt, dass der – vor allem mit externen Experten  besetzte – Beirat entscheide, ob ein Familienmitglied für Top-Positionen infrage komme, sagte Geschäftsführer Michael Rademacher-Dubbick jetzt im Interview mit dem Handelsblatt. Nachfolgeplanung: Mindeststandards für …

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Sartorius

Aus den Gremien: Sartorius-Aufsichtsratschef überraschend gestorben

Der Aufsichtsratschef des traditionsreichen Pharma- und Biotech-Zulieferers Sartorius in Göttingen, Arnold Picot, ist im Alter von 72 Jahren unerwartet gestorben. Wie das Unternehmen mitteilte, übernimmt sein Stellvertreter Manfred Zaffke (IG Metall) kommissarisch die Leitung des zwölfköpfigen Gremiums. Sartorius hat weltweit 6900 Mitarbeiter und erwirtschaftete zuletzt einen Jahresumsatz von 1,3 Milliarden Euro. Der gebürtige Österreicher Picot war einer der renommiertesten BWL-Professoren Deutschlands und hatte sich auf betriebliche Organisation spezialisiert. Seit 1998 …

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staffel

Family Governance: Lähmender Konflikt bei den Oetkers

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Family Governance: Der Heraeus-Kodex

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