Ebeling, Nikutta & Co.: Warum Aufsichtsräte Psychologen brauchen

Chefkontrolleure auf die Couch? Das mag in Einzelfällen angezeigt sein. Entscheidend ist aber, dass sie psychologische Expertise ins Gremium holen. Boni beinträchtigen die intrinsische Motivation und den moralischen Kompass. Starre Zielvorgaben gehen zulasten der Kreativität. Und nein: Menschen sind keineswegs von Natur aus egoistisch. Das sind drei wissenschaftliche Erkenntnisse, die unter Psychologen und Soziologen inzwischen als gesichert gelten. Dennoch basieren Governance-Strukturen, Compliance-Systeme und Managergehälter vielerorts noch auf anderen, veralteten Vorstellungen. …

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Denkmuster RWE

Leadership: Wie unbewusste Denkmuster RWE an den Abgrund führten

„Ein klarer Fall von Überschätzung der eigenen Fähigkeiten“: Wohl selten hat ein Vorstand seine Vorgänger derart schonungslos kritisiert wie der frühere RWE- und heutige Innogy-Finanzvorstand Bernhard Günther mit Blick auf milliardenschwere Investitionen in konventionelle Kraftwerke kurz vor der Energiewende. Es geht ihm aber nichts ums Nachtreten, sondern um die Zukunft. „Wir wollten verstehen, was genau schiefgelaufen war“, erklärte er dem „Handelsblatt“ (Print-Ausgabe). Deshalb habe man die Fehlentscheidungen aufgearbeitet – und …

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Compliance: Die Mär vom vollkommenen Kulturwandel

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